迈向 2040 的发展路径
三个发展阶段与一项长期愿景。以下均为目标，而非既成结果。
2026 · 2035 战略规划
三个阶段：搭建并发展集团
集团战略规划围绕三个阶段展开，是一条参考路径，由董事会每年审议。
参考路径
1
2026 · 2027 · 第一阶段
巩固与架构搭建
- 完善法律与财务架构
- 开展首批商业运营
- 招聘核心团队
- 建立奠基性合作伙伴关系
2
2028 · 2031 · 第二阶段
增长与扩张
- 三家子公司全面发力
- 多年期服务合同
- 首次拓展至西非
- 融资与设备融资
- 目标：取得 ISO 45001 与 ISO 14001 认证
3
2032 · 2035 · 第三阶段
引领与影响力
- 成为区域标杆企业
- 研究开放股本或上市的可能性
- 发展高附加值新业务
- 可衡量的 ESG 影响
来源：集团《公司简介 2026》。战略目标仅为目标，并非预测或保证的结果。
2040 愿景
我们的愿景：2040
打造非洲新一代矿业与商业解决方案。
愿景
2026
当下
一个结构清晰、具备多学科专长的年轻集团。
进行中02
能力建设
提升技术与运营能力。
目标03
区域发展
扩大在西非的业务与合作网络。
目标04
拓展非洲
将业务模式推广至整个非洲大陆。
目标2040
可持续价值
创造可持续、负责任的价值。
愿景以上为战略愿景与目标，并非预测或保证的结果。